Mme Gaëlle AUQUIER est Diplômée de l’Ecole de Pharmacie en Sciences Pharmaceutiques à l’Université catholique de Louvain UCL, en Belgique, puis du DES Diplôme de Pharmacien spécialisé en Pharmacie Hospitalière, à l’Université catholique de Liège CHU, Belgique.
Elle rejoindra l’équipe du CHL en décembre 2004 pour développer et mettre en place une cellule matériel médical .
Pharmacien référent pour les blocs opératoires et les DMI, elle continuera sa spécialisation dans le domaine en suivant les cours à l’Université de Lille pour être diplômée en juin 2015 du D.U Dispositifs Médicaux Implantables.
Elle assure les remplacements et le suivi de dossiers pour les dispositifs médicaux stériles avec sec collègues du secteur Matériel Medical et des présences à la plate-forme Logistique de Bertrange.
Mme Laurence FLOENER a fait ses études de pharmacie à l’Université Libre de Bruxelles avec obtention du Diplôme de Pharmacien au grade académique, suivi d’Etudes Spécialisées en Pharmacie hospitalière (2000-2006).
Depuis 2006, elle est pharmacienne en charge des dispositifs médicaux à la Pharmacie du Centre Hospitalier de Luxembourg.
Depuis juillet 2020, Coordinatrice logistique de la Pharmacie.
Elle est aussi secrétaire du Comité du Matériel Médical, et membre du Groupement d’Achat des dispositifs médicaux de la Fédération des Hôpitaux Luxembourgeois (FHL).
Pharmacien Gérant Adjoint - pour le secteur Clinique et les pharmacies satellites (sur Colpach, Steinfort et au Centre Pénitentiaire à Schrassig).
Mle Sandrine GARNIER a fait ses études de pharmacie à l’Université Joseph Fourier à Grenoble jusqu’en 2003, puis sa spécialisation en Pharmacie Hospitalière à l’Université Henri Poincaré à Nancy (2003-2007).
Ancienne interne des Hôpitaux de Nancy, docteur en pharmacie, elle a complété sa formation :
en 2014 par une formation pour « Promouvoir les soins pharmaceutiques » à l’Institut Universitaire International de Luxembourg.
en 2021 par un DIU « Thérapeutique médicale et médicaments chez les personnes âgées »
A partir de 2007, elle a d’abord exercé en France comme pharmacien hospitalier au Centre Hospitalier Universitaire de Nancy. Puis elle a rejoint le Centre Hospitalier de Luxembourg en 2013.
Depuis 2010, elle fait parti des rédacteurs de l'association Infostab dont le but est la promotion de la bonne utilisation des médicaments injectables en milieu hospitalier (préparation, administration, stabilité et compatibilité). L'association publie une base de données internationale concernant les stabilités et compatibilités des médicaments Stabilis traduite en 24 langues.
Depuis 2013, elle est pharmacien clinicien à la Pharmacie du Centre Hospitalier de Luxembourg et à l’Hôpital Intercommunal de Steinfort.
Depuis 2021, elle est pharmacien gérant adjoint et membre du conseil médical.
Mme Emmanuelle ANDLAUER a fait ses études de pharmacie à l’Université Victor Segalen de Bordeaux jusqu’en 2001, puis une spécialisation en Pharmacie Hospitalière de 2001 à 2006.
Ancienne interne des Hôpitaux de Bordeaux, docteur en pharmacie, elle a d’abord exercé en France à partir de 2006 comme pharmacien hospitalier au Centre Hospitalier Universitaire de Bordeaux. De 2006 à 2011, elle a travaillé au sein de l’équipe de la Pharmacie Interhospitalière du Centre Hospitalier Esquirol et de l’Hôpital National de Saint-Maurice dans le Val de Marne en région parisienne.
Elle a rejoint le Centre Hospitalier de Luxembourg en 2011.
Depuis 2011, elle est pharmacien du secteur Médicaments, responsable de la dispensation aux patients ambulatoires à la Pharmacie du Centre Hospitalier de Luxembourg. Elle est également responsable de l’organisation du circuit des stupéfiants et membre du Comité Médico-Pharmaceutique (CMP).
Pouvoir contribuer à l’apprentissage des futurs professionnels de la santé nous honore.
La formation est une étape décisive et centrale dans la vie de chaque être humain. Les hôpitaux sont devenus des entreprises. Le travail est organisé selon des normes, les acteurs du soin se sont démultipliés, il reste très peu de temps à l’informel. Tous ces éléments risquent de diminuer la performance de votre encadrement.
Fort de notre expérience, nous essayons de répondre à une attente de votre part: nous connaître le plus rapidement possible afin de pouvoir trouver rapidement l’environnement propice à l’enseignement clinique. Vos professeurs vous fixent des objectifs pédagogiques. Nous nous sommes organisés dans le sens que vous puissiez les atteindre dans les délais fixés.
Par votre manière de faire, sachez que vous contribuez à des soins de haute qualité.
La direction du CHL vous remercie du respect que vous portez envers nos malades et de votre œil critique sur nos pratiques professionnelles.
M. Marco Schleich: Sécurité technique. Protection incendie, anti-malveillance, caméras, contrôle d’accès.
☎ +352 4411-6397 / dect +352 4411-8959.
M. Eric Degrotte: Sécurité au travail. Gestion des accidents du travail, gestion des postes à risques.
☎ +352 4411-4007 / dect +352 4411-8514
M. Grégor Franke: Santé au travail. Ergonomie, plans d'urgence en cas d'incendie et formations.
☎ +352 4411-4010.
M. Marcel Schreinemachers: Partie législative. Registre de sécurité, réceptions, contrôles périodiques.
☎ +352 4411-4008 / dect +352 4411-8515
Respect strict des voies d’accès pour ambulances et voitures de pompiers
Interdiction de fumer à l’intérieur et dans l’enceinte de l’hôpital (loi du 11 août 2006)
Interdiction d’utiliser un téléphone GSM dans les endroits où l’interdiction d’utilisation est affichée
Port obligatoire du badge d’identification
Obligation de fermer les portes des vestiaires à clé, pour autant qu’il n’y ait pas de système de contrôle d’accès (badge)
Utilisation des mains courantes dans les cages d’escaliers
Utilisation si nécessaire d’un escabeau lors de travaux de rangement
Interdiction de déposer du matériel roulant et des objets encombrants dans les couloirs, les cages d’escalier et le tunnel
Interdiction de saboter le matériel de lutte contre le feu et le système de détection d’incendie
Interdiction de bloquer les portes des sorties de secours et de coupe-feu avec une cale
Avoir lu et, compris les consignes du plan d’urgence en cas d’incendie - notamment en ce qui concerne l'évacuation horizontale des unités de soins
Utilisation des appareils électriques personnels (machines à café, …) seulement s’ils sont en bon état et équipé d’une fiche dite « Schuko »
Interdiction d’utiliser des grillepains, des fours, des appareils à grande puissance
Respecter toutes les règles élémentaires de prévention d’incendie, par exemple: interdiction d’allumer des bougies
Utiliser correctement le matériel* des soins afin d'éviter les Accidents d'Exposition au Sang (AES). (* (Mettre en lien les films vidéos : des films sur l'utilisation correcte de ce matériel sont disponibles sur l'Intranet du CHL
Intégrer les principes d'ergonomie dans le travail afin de réduire les risques de troubles musculosquelettiques (TMS) et d'améliorer les conditions de travail
Toute victime d’un accident de travail ou d’un accident de trajet est tenue d’en aviser sans retard son employeur ou le représentant de celui-ci sauf en cas d'une convention contradictoire avec l'établissement scolaire, les déclarations d'accident d'étudiants sont à faire auprès de l'établissement scolaire.
La déclaration doit être faite sur le formulaire électronique de déclaration d’accident que vous devez remplir en ligne (le formulaire se trouve sur INTRANET sous: Informations pratiques – Que faire si... – Déclaration Accidents/incidents – Accidents/Incidents concernant le personnel). Votre déclaration d’accident est transférée automatiquement au service « Sécurité au travail » dès que vous poussez sur le bouton enregistrer et envoyer.
Une impression du document est possible. Afin d’éviter des retards dans le traitement des dossiers nous vous demandons de détailler au mieux votre description de l’accident et de remplir tous les champs. Dans des rares cas exceptionnels dérangement de l’intranet (pendant une période importante) les formulaires manuscrits seront encore acceptés et sont à remettre à M. Eric Degrotte endéans les 48 heures (Boîte aux lettres N° 56 au rez-de-chaussée du CHL Centre).
En cas de blessure par un objet tranchant, coupant, piquant potentiellement contaminé, veuillez suivre la procédure indiquée par le Comité de Prévention des Infections Nosocomiales (CPIN): Intranet – Informations pratiques – Que faire si – Blessure avec un objet potentiellement contaminé.
Le principe de l’hygiène des mains étant la mesure élémentaire de prévention de la transmission des infections à l’hôpital, il est évident qu’elle l’est encore plus dans l’hypothèse de soins à un patient infecté ou colonisé.
Ce lavage des mains est impératif après toute activité auprès des patients, même en cas de port de gants.
Tenue et présentation
Veillez à ce que votre apparence soit discrète, compatible avec les valeurs de l’institution et de sa clientèle.
Le maquillage sera discret.
Le stéthoscope ne pendra pas autour du cou.
Pour des raisons d’hygiène les points suivants sont à respecter :
Les cheveux longs seront attachés.
Pas de vernis à ongles – ongles propres et courts.
Le port de la tenue de travail est obligatoire pendant les heures de travail.
La tenue de travail doit être propre.
Les chaussures seront de préférence de couleur blanche et seront réservées exclusivement à l’usage hospitalier. Pour des raisons de sécurité elles seront fermées.
Le port du badge d’identification est obligatoire.
L'identification correcte du patient est un pré requis indispensable pour la qualité et la sécurité des soins.
Une erreur de patient, quel que soit l'acte ou le geste, peut avoir des conséquences très graves. C'est pourquoi la mise en œuvre des règles de l'identitovigilance à toutes les étapes de la prise en charge du patient s'intègre dans la démarche globale et coordonnée d’amélioration continue de la qualité et de la prévention des risques liés aux soins du CHL.
La bonne identification du patient est l'affaire de tous. Le contrôle de l'identité du patient est le premier acte de la chaîne de soins. Il doit être appliqué pour tout acte de soin, diagnostique et thérapeutique, invasif ou non, pour le transport des patients, pour la distribution des repas et aliments diététiques adaptés, tout acte administratif (facturation…).
Vérifier l’identité du patient se fait en posant une question ouverte « Pouvez vous me rappeler votre nom et votre prénom ? ».
Tout patient doit être muni d'un bracelet d’identification. La cohérence des informations figurant sur le bracelet doit être vérifiée avec le patient ou sa famille.
Conseils pour le patient
Dès votre arrivée, nous vous inviton à présenter votre pièce d'identité (carte d'identité ou passeport ou carte de séjour) avec votre carte de sécurité sociale.
Nous vous poserons un bracelet d'identification sur lequel figure vos nom de naissance, prénom et date de naissance. Nous vous remercions d'être vigilant sur tout document portant votre identité, et de signaler toute erreur au personnel.
Avant tout acte, le personnel vérifiera votre identité. À leur demande, nous vous remercions d'avance de décliner votre identité et votre date de naissance. L'ensemble de ces mesures mises en place ont pour intérêt de garantir votre sécurité.
La Prescription est un acte MEDICAL
La Dispensation est un acte PHARMACEUTIQUE
L’Administration est un acte INFIRMIER ou MEDICAL
Chaque Etape est source d’erreur potentielle = Risque pour le Patient
Les Enjeux de la maîtrise du Circuit du Médicament:
Donner le bon médicament
de façon adéquate
au bon patient
au bon moment.
En 2012: Elaboration d’un Guide de Bonnes Pratiques avec l’ensemble des recommandations sur les étapes: Objectif du Guide:
Sensibiliser chaque intervenant
Cibler les étapes les plus à risques (transcription)
Apporter une approche de standardisation des pratiques
Promouvoir la culture de sécurité vis-à-vis des principales étapes du circuit médicamenteux.
Lorsqu'un stage est accepté, le stagiaire reçoit un mail d'accord de stage reprenant les données du stage ainsi que les modalités d’accueil. Sans ce mail, l'étudiant n'est pas considéré comme attendu en stage. Dans ce cas, merci de prendre contact avec votre école (si le stage a été planifié par votre école) ou via l’adresse stages@chl.lu en cas de demande individuelle de stage.
En cas de demande individuelle, dès que l’accord de stage est obtenu, le stagiaire doit envoyer la déclaration qui l’engage à venir en stage ainsi que la convention de stage de son lycée ou de son institution de formation.
La semaine précédant le stage, le stagiaire doit prendre contact avec le responsable de l’unité de soins/ service afin d’établir les modalités pratiques liées au stage (notamment son horaire de stage).
LE PREMIER JOUR DE STAGE
Il est fortement recommandé de vous rendre au CHL en utilisant les transports en commun gratuits dans tout le Grand-Duché de Luxembourg (https://www.mobiliteit.lu/fr/). Le CHL ne dispose pas de parking pour les stagiaires.
Le stagiaire, qu’il soit sur le site de la clinique d’Eich, du CHL Centre, de la Kannerklinik ou de la maternité, doit être présent le lundi de la première semaine de stage à 8 heures devant l’amphithéâtre au rez-de-chaussée du CHL Centre.
Pour cet accueil, le stagiaire doit apporter le montant EXACT de 50 euros en liquide pour la caution du badge et des tenues de travail. Cette caution sera restituée à la fin du stage. Un appareil Bancomat se trouve dans le hall d’accueil du CHL Centre.
La séance d’accueil se déroule de la façon suivante :
Distribution des badges, des codes informatiques et des documents administratifs
Les stagiaires qui connaissent le CHL et sont venus en stage depuis moins d’un an se rendent ensuite à la lingerie et dans leur unité par leurs propres moyens.
Les autres stagiaires bénéficient d'une présentation d'accueil de plus ou moins 45 minutes. Cette présentation comporte des informations pratiques sur le stage au CHL ainsi que sur l'accréditation qualité JCI.
Les stagiaires sont accompagnés à la lingerie pour récupérer leur tenue de stage.
Les stagiaires sont accompagnés dans leur unité de soins et remis dans les mains d’une personne de référence de l’unité.
L’horaire du premier jour de stage est de 8h à 16h sauf exceptions déterminées par le chef d’unité.
Les questions d’assurance sont réglées par la convention de stage.
Attachée à la Direction des soins pour l’enseignement
Tél : (+352) 4411-1515
L’accompagnement des stagiaires soignants est assuré par les équipes de soins du CHL sur base des principes suivants :
Le stagiaire bénéficie d’un accueil centralisé le lundi de la première semaine de stage (voir onglet 1).
Le stagiaire est accompagné d’une personne de référence chaque jour de stage afin de favoriser l’atteinte des objectifs du stage.
En début de stage, le chef d’unité ou la personne de référence échange avec le stagiaire sur les objectifs de stage. Le cas échéant, selon la durée du stage, les objectifs sont réajustés en milieu de stage
Le stagiaire a accès aux documents utiles pour soigner les patients dont il s’occupe (ex. dossier patient, protocoles de soins, brochures, …).
L’équipe soignante favorise l’intégration du stagiaire dans l’équipe multidisciplinaire.
Afin de permettre un accompagnement de qualité des stagiaires, le CHL veille à développer les compétences de tuteur des soignants qui encadrent les stagiaires.
Les droits
Les soignants respectent le niveau de formation et le rythme d’apprentissage du stagiaire.
Le stagiaire a accès à toute la documentation utile pour soigner les patients dont il a la charge ; il a aussi accès aux services de l’hôpital ayant un lien avec sa formation.
Le stagiaire est accompagné et encadré par des soignants du CHL lors de son stage.
Le stagiaire a le soutien et l’écoute des soignants et de la cellule qui gère les stages soignants.
Les devoirs
Le stagiaire respecte les valeurs du CHL (Excellence- Solidarité- Partage des connaissances- Respect de la personne- Intégrité).
Concernant l’intégrité, le stagiaire respecte le secret professionnel pour tous les faits, les informations ou les documents dont il a connaissance durant son stage, que les informations soient de nature médicale ou non médicale, qu’elles soient récentes ou non. Le secret couvre ce qui a été confié oralement par le patient, respectivement par sa famille/un proche, mais aussi ce qui a été vu, lu entendu, constaté ou compris au sein de tout l’établissement. (cf. Article 458 du Code pénal et règlement interne CHL)
Pour maintenir la confidentialité des données informatiques, il est interdit au stagiaire de transmettre son mot de passe à une tierce personne et / ou de l’écrire quelque part.
Le stagiaire porte son badge en tout temps de son stage.
Le stagiaire adopte un comportement exemplaire en tout temps de son stage :
Le stagiaire respecte les modalités d’organisation de son stage, notamment les horaires, temps de pause.
La politesse et les règles de savoir-être sont de rigueur.
L’usage du GSM est interdit durant les heures de stage.
L’apparence est discrète : cheveux longs attachés ; maquillage discret ; pas de vernis aux ongles, pas de faux-ongles ; pas de bijoux.
Le port d’une tenue de travail propre est obligatoire et les chaussures sont fermées et réservées exclusivement à l’usage hospitalier.
Le stagiaire prépare son stage et définit des objectifs de stage. Il met à disposition des soignants qui l’encadrent ses documents de stage. Le cas échéant, il effectue avec le chef d’unité un bilan intermédiaire ou de fin de stage.
Le stagiaire respecte les règles liées
à l’hygiène
à l’identitovigilance
aux risques liés au circuit du médicament
à la sécurité du patient (IPSG JCI présentés à la séance d’accueil)
En tout temps de son stage, le respect de l’intimité du patient doit être préservée par le stagiaire lors des soins. Le patient ne doit pas souffrir de propos et d’attitudes équivoques de la part du stagiaire quel que soit son sexe, son état de santé ou son appartenance ethnique. Le patient a droit au respect de sa dignité, de ses opinions religieuses, morales, syndicales, philosophiques ou politiques (cf. Article 454 du Code pénal).
Tout accident survenu durant les heures de stage ou sur le trajet vers l’hôpital doit être signalé immédiatement au responsable de l’unité/ du service, à la cellule enseignement ainsi qu’à l’institution de formation.
En cas de désistement/ annulation du stage, le stagiaire prévient le plus rapidement possible le CHL via stages@chl.lu.
En cas d’empêchement pour maladie durant le stage, le stagiaire prévient le responsable de l’unité/ du service ainsi que la cellule enseignement (stages@chl.lu).
Il est interdit de fumer et de consommer de l’alcool dans l’enceinte de l’hôpital.
Selon le règlement interne du CHL, Les pourboires sont en principe interdits. Ils ne doivent en aucun cas et d’aucune manière être sollicités. Il est toléré que les pourboires d’un montant inférieur ou égal à 100 euros soient versés dans une cagnotte de service. Les pourboires d’un montant supérieur ou / et à titre privé sont à refuser.
Mardi 30 juin 2015, le Centre Hospitalier de Luxembourg a inauguré sa nouvelle Maternité G.-D. Charlotte lors d’une cérémonie officielle en présence de leurs Altesses Royales le Grand-Duc et la Grande-Duchesse, de Monsieur Mars di Bartolomeo, président de la Chambre des députés, de Madame Lydia Mutsch, ministre de la Santé, de Mme Lydie Polfer, bourgmestre de la Ville de Luxembourg, et de nombreux invités.
Lieu de soin et lieu de vie, la nouvelle Maternité, par son architecture, est un univers ouvert et vivant, baigné de lumière. Conçu pour et autour des patients, le nouvel hôpital allie confort et technologie médicale de pointe et permet d’accueillir les patients en toute sécurité et intimité. Son ouverture définitive est prévue au courant du mois d’août 2015.
Lors de la cérémonie d’inauguration, les discours officiels ont notamment permis de remercier toutes les personnes ayant aidé à concevoir et à réaliser ce nouveau bâtiment, dont les représentants des bureaux d’architectes «Hermann & Valentiny and Partners» et «Jim Clemes», les différents corps de métier, le bureau de pilotage projet « Drees & Sommer » ainsi que tous les collaborateurs du CHL. C’est grâce à leur collaboration pluridisciplinaire et complémentaire, que la construction a pu être réalisée dans les délais prévus et dans le cadre du budget alloué.
«En 2001, afin d’améliorer la sécurité, le confort et la qualité de prise en charge, il a été décidé d’en- gager les premières réflexions autour d’une construction nouvelle de l’actuelle Maternité, en fonction depuis 75 ans. Aujourd’hui, c’est avec grand plaisir et fierté que nous nous retrouvons au cœur même des nouveaux espaces de notre nouvelle Maternité G.-D. Charlotte pour l’inaugurer officiellement. Je suis convaincu que le CHL est désormais parfaitement équipé pour faire face aux attentes des patientes en disposant des moyens humains et techniques permettant d’assurer pleinement sa mission de soin avec excellence et proximité.» a relevé M. Paul Mousel, président de la Commission administrative du CHL.
Le Dr Romain Nati, Directeur général du CHL, de son côté a souligné l’objectif de cette nouvelle Maternité : «La Nouvelle Maternité se veut être un véritable pôle d’excellence avec des professionnels de soins compétents offrant ses services à tous, sans exception, ceci dans une structure moderne, efficiente et en perpétuel mouvement. La Maternité a été conçue pour être un lieu de vie où patientes, couples, familles, visiteurs, professionnels et partenaires vont se rencontrer, échanger et partager des expériences riches et variées ».
Après la coupure du ruban officiel, l’inauguration s’est poursuivie par une visite des locaux de la nouvelle Maternité, afin de permettre au couple grand-ducal et aux autres invités de se familiariser avec les nouveaux locaux, ainsi qu’avec les parcours et concepts de prise en charge proposés au sein de la nouvelle Maternité.
La nouvelle Maternité du CHL : VISION D’UN CENTRE MÈRE-ENFANT
La nouvelle Maternité du CHL, reliée physiquement et fonctionnellement à la KannerKlinik, ouvrira ses portes officiellement au courant du mois d’août 2015. Elle est le fruit de plus de 75 ans d’expertise, de travail d’équipe et de progrès.
L’approche d’un Centre Mère-Enfant vise la meilleure prise en charge possible de la femme, des enfants et des familles que nous accueillons en dispensant des soins efficients, et de hautes qualités.
L’objectif est de satisfaire au mieux les attentes et besoins personnalisés de chacun dans son parcours de vie, qu’il s’agisse d’une planification familiale, d’un accompagnement de la grossesse, de la naissance, d’un soutien à la parentalité, ou d’un problème de santé majeur touchant la féminité.
Le nouveau bâtiment est relié directement à la KannerKlinik ainsi qu’aux autres bâtiments du CHL. L’optimisation des flux permet une prise en charge plus efficace du patient ainsi qu’une optimisation de la gestion logistique. En reliant les bâtiments de la KannerKlinik et de la nouvelle Maternité, les salles de naissance sont situées à proximité immédiate du service de néonatologie et de soins intensifs pédiatriques.
Dans un souci de prise en charge globale et de qualité, le rapprochement de la maman et du bébé hospitalisé au sein du service de néonatologie et de soins intensifs pédiatriques est ainsi également facilité.
Les différentes activités de l’unité de sénologie du CHL sont regroupées sur le site de la nouvelle Maternité à proximité directe des services de gynécologie et d’oncologie, afin d’optimiser la prise en charge des patientes atteintes d’un cancer du sein. Cette unité, certifiée ISO 9001 depuis 2014, vise une amélioration continue de la qualité des activités. Les concepts de prise en charge proposés à la nouvelle Maternité mettent notamment le focus sur :
L’accompagnement des femmes, des enfants, des familles dans leur parcours clinique
L’accompagnement de la parentalité en préparant aux rôles
Les pathologies du sein
Le désir de grossesse et la PMA
La prévention de la santé publique pour les femmes et les enfants.
La prévention des erreurs médicamenteuses est une priorité. L’innovation et l’automatisation contribuent à la réalisation de cet objectif. Pour le stockage et la dispensation des médicaments, les unités d’hospitalisation de la nouvelle Maternité sont équipées d’armoires «sécurisées». Ces outils garantissent une dispensation individuelle et nominative décentralisée par la sécurisation et la traçabilité des accès et des étapes de rangement et de prélèvement des médicaments.
La nouvelle Maternité en quelques chiffres :
Surfaces nettes (avec parking) 14 812 m2
Surfaces brutes (avec parking) 16 529 m2
36 chambres à un lit (69%) et 8 chambres à deux lits
6 salles d’accouchement
77 emplacements parking : accès plus direct au site
Connexion directe à la KannerKlinik sur deux niveaux
Coût global : 54,5 mio. en respect du budget
Journée Portes Ouvertes le 05 juillet 2015 :
Le temps d’une journée, le grand public est invité à pousser les portes de la nouvelle Maternité et rencontrer médecins, soignants et autres professionnels de la santé. Ce dimanche 05 juillet, de 10h00 à 17h30, petits et grands pourront plonger au coeur des activités et découvrir les coulisses de la nouvelle Maternité. Le programme complet est disponible ici.
Mardi 30 juin 2015, le Centre Hospitalier de Luxembourg a inauguré sa nouvelle Maternité G.-D. Charlotte lors d’une cérémonie officielle en présence de leurs Altesses Royales le Grand-Duc et la Grande-Duchesse, de Monsieur Mars di Bartolomeo, président de la Chambre des députés, de Madame Lydia Mutsch, ministre de la Santé, de Mme Lydie Polfer, bourgmestre de la Ville de Luxembourg, et de nombreux invités.
Lieu de soin et lieu de vie, la nouvelle Maternité, par son architecture, est un univers ouvert et vivant, baigné de lumière. Conçu pour et autour des patients, le nouvel hôpital allie confort et technologie médicale de pointe et permet d’accueillir les patients en toute sécurité et intimité. Son ouverture définitive est prévue au courant du mois d’août 2015.
Lors de la cérémonie d’inauguration, les discours officiels ont notamment permis de remercier toutes les personnes ayant aidé à concevoir et à réaliser ce nouveau bâtiment, dont les représentants des bureaux d’architectes «Hermann & Valentiny and Partners» et «Jim Clemes», les différents corps de métier, le bureau de pilotage projet « Drees & Sommer » ainsi que tous les collaborateurs du CHL. C’est grâce à leur collaboration pluridisciplinaire et complémentaire, que la construction a pu être réalisée dans les délais prévus et dans le cadre du budget alloué.
«En 2001, afin d’améliorer la sécurité, le confort et la qualité de prise en charge, il a été décidé d’en- gager les premières réflexions autour d’une construction nouvelle de l’actuelle Maternité, en fonction depuis 75 ans. Aujourd’hui, c’est avec grand plaisir et fierté que nous nous retrouvons au cœur même des nouveaux espaces de notre nouvelle Maternité G.-D. Charlotte pour l’inaugurer officiellement. Je suis convaincu que le CHL est désormais parfaitement équipé pour faire face aux attentes des patientes en disposant des moyens humains et techniques permettant d’assurer pleinement sa mission de soin avec excellence et proximité.» a relevé M. Paul Mousel, président de la Commission administrative du CHL.
Le Dr Romain Nati, Directeur général du CHL, de son côté a souligné l’objectif de cette nouvelle Maternité : «La Nouvelle Maternité se veut être un véritable pôle d’excellence avec des professionnels de soins compétents offrant ses services à tous, sans exception, ceci dans une structure moderne, efficiente et en perpétuel mouvement. La Maternité a été conçue pour être un lieu de vie où patientes, couples, familles, visiteurs, professionnels et partenaires vont se rencontrer, échanger et partager des expériences riches et variées ».
Après la coupure du ruban officiel, l’inauguration s’est poursuivie par une visite des locaux de la nouvelle Maternité, afin de permettre au couple grand-ducal et aux autres invités de se familiariser avec les nouveaux locaux, ainsi qu’avec les parcours et concepts de prise en charge proposés au sein de la nouvelle Maternité.
La nouvelle Maternité du CHL : VISION D’UN CENTRE MÈRE-ENFANT
La nouvelle Maternité du CHL, reliée physiquement et fonctionnellement à la KannerKlinik, ouvrira ses portes officiellement au courant du mois d’août 2015. Elle est le fruit de plus de 75 ans d’expertise, de travail d’équipe et de progrès.
L’approche d’un Centre Mère-Enfant vise la meilleure prise en charge possible de la femme, des enfants et des familles que nous accueillons en dispensant des soins efficients, et de hautes qualités.
L’objectif est de satisfaire au mieux les attentes et besoins personnalisés de chacun dans son parcours de vie, qu’il s’agisse d’une planification familiale, d’un accompagnement de la grossesse, de la naissance, d’un soutien à la parentalité, ou d’un problème de santé majeur touchant la féminité.
Le nouveau bâtiment est relié directement à la KannerKlinik ainsi qu’aux autres bâtiments du CHL. L’optimisation des flux permet une prise en charge plus efficace du patient ainsi qu’une optimisation de la gestion logistique. En reliant les bâtiments de la KannerKlinik et de la nouvelle Maternité, les salles de naissance sont situées à proximité immédiate du service de néonatologie et de soins intensifs pédiatriques.
Dans un souci de prise en charge globale et de qualité, le rapprochement de la maman et du bébé hospitalisé au sein du service de néonatologie et de soins intensifs pédiatriques est ainsi également facilité.
Les différentes activités de l’unité de sénologie du CHL sont regroupées sur le site de la nouvelle Maternité à proximité directe des services de gynécologie et d’oncologie, afin d’optimiser la prise en charge des patientes atteintes d’un cancer du sein. Cette unité, certifiée ISO 9001 depuis 2014, vise une amélioration continue de la qualité des activités. Les concepts de prise en charge proposés à la nouvelle Maternité mettent notamment le focus sur :
L’accompagnement des femmes, des enfants, des familles dans leur parcours clinique
L’accompagnement de la parentalité en préparant aux rôles
Les pathologies du sein
Le désir de grossesse et la PMA
La prévention de la santé publique pour les femmes et les enfants.
La prévention des erreurs médicamenteuses est une priorité. L’innovation et l’automatisation contribuent à la réalisation de cet objectif. Pour le stockage et la dispensation des médicaments, les unités d’hospitalisation de la nouvelle Maternité sont équipées d’armoires «sécurisées». Ces outils garantissent une dispensation individuelle et nominative décentralisée par la sécurisation et la traçabilité des accès et des étapes de rangement et de prélèvement des médicaments.
La nouvelle Maternité en quelques chiffres :
Surfaces nettes (avec parking) 14 812 m2
Surfaces brutes (avec parking) 16 529 m2
36 chambres à un lit (69%) et 8 chambres à deux lits
6 salles d’accouchement
77 emplacements parking : accès plus direct au site
Connexion directe à la KannerKlinik sur deux niveaux
Coût global : 54,5 mio. en respect du budget
Journée Portes Ouvertes le 05 juillet 2015 :
Le temps d’une journée, le grand public est invité à pousser les portes de la nouvelle Maternité et rencontrer médecins, soignants et autres professionnels de la santé. Ce dimanche 05 juillet, de 10h00 à 17h30, petits et grands pourront plonger au coeur des activités et découvrir les coulisses de la nouvelle Maternité. Le programme complet est disponible ici.
