Activités et chiffres clés de 2014

Activités et chiffres clés de 2014

Voici quelques chiffres-clés qui caractérisent le Centre Hospitalier de Luxembourg: (statistiques 2015)

Patients

  • Journées d’hospitalisation:  162.155 (dont 16.579 en soins intensifs et réanimation)
  • Durée Moyenne de Séjour (sans les ESJM*): 7,69 jours
  • Patients suivis au CHL (ambulatoire et stationnaire): 160.026
  • Hospitalisations Stationnaires : 27.580 dont 6.840 séjours sans nuitée (=ESJM*)
  • Hospitalisations en hôpital de jour médico-chirurgical adulte : 3.390
  • Hospitalisations en hôpital de jour pédiatrique : 1.650
  • Passages aux urgences adultes : 32.670
  • Passages aux urgences pédiatriques : 32.037
  • Prises en charge ambulatoires** (consultations et actes) : 496.125
  • Consultations médicales ambulatoires: 281.378
  • Accouchements : 2.199

Prestations

  • Interventions chirurgicales : 13.129
  • Séances de chimiothérapie : 6.433
  • Séances de physiothérapie : 71.369
  • Séances de dialyse : 13.779
  • Actes en lithotritie : 724
  • Actes radiologiques : 178.888
  • Séances d’IRM : 11.823
  • Actes de médecine nucléaire : 7.651 (dont 2.755 actes au PET-Scan)
  • Analyses de laboratoire : 2.686.354

Données logistiques

  • Journées alimentaires: 161.443
  • Dépenses de médicaments:
    • en hospitalier: 16.612.989 €
    • en extra-hospitalier: 18.580.892  € (dont médicaments à délivrance extra-hospitalière)
  • Linge traité en buanderie: 669.388 kg
  • Electricité consommée : 13.545.602 KWh
  • Eau consommée: 101.550 m3
  • Gaz médicaux: 614.451 €

Données financières

  • Budget de fonctionnement total: 309.543.274 €
  • Total bilantaire : 300.272.013 €
  • Résultat : 4.200.685 €

* Entrée sortie jour même

** Prises en charge quotidiennes: une venue dans plusieurs spécialités un même jour est comptabilisée une seule fois

 

Docteur Annette Mühe-Hyzy

Docteur Annette Mühe-Hyzy

  • Etudes de médecine à Freiburg, Allemagne et à Birmingham, Angleterre.
  • De 1988 à 1995 : spécialisation en psychiatrie au « Zentrum für Psychiatrie Emmendingen » et spécialisation en psychothérapie, accents sur la thérapie familiale et la thérapie cognitivo-comportementaliste. 
  • De 1997 à 1998 : médecin-chef suppléant au Département d’Addictologie du « Zentrum für Psychiatrie Emmendingen »
  • Depuis 1998, psychiatre / psychothérapeute au Centre Hospitalier de Luxembourg, «Chef de Service » depuis 2004.
  • Maître de stage en psychiatrie de la faculté de médecine de l’université du Saarland.
  • Formatrice pour la spécialisation en psychiatrie/psychothérapie de la  « Ärztekammer des Saarlandes » pour deux années.
  • Maître de stage pour médecins généralistes de l’université de Luxembourg.
  • Qualfications supplémentaires en addictologie, troubles périnataux et  psychiatrie transculturelle.
  • Consultations en langue allemande, française, anglaise, portugaise et italienne.

 

  • Medizinstudium in Freiburg, Deutschland und Birmingham, England.
  • Von 1988-1995 : Facharztausbildung in Psychiatrie am « Zentrum für Psychiatrie Emmendingen » und Zusatzbezeichnung Psychotherapie mit Schwerpunkt in Familientherapie und Verhaltenstherapie.
  • Dort von 1997-1998 : stellvertretende Chefärztin in der Suchtabteilung.
  • Seit 1998 Ärztin für Psychiatrie und Psychotherapie im Centre Hospitalier de Luxembourg, «Chef de Service » seit 2004.
  • Lehrbeauftragte der medizinischen Fakultät der Universität des Saarlandes für das Fach Psychiatrie.
  • Weiterbildungsermächtigte der Ärztekammer des Saarlandes für zwei Jahre für das Fach Psychiatrie und Psychotherapie.
  • « Maître de stage » für Allgemeinärzte der Universität Luxemburg .
  • Zusatzqualifikationen in Suchtmedizin, psychischen Störungen in der Perinatalzeit und transkultureller Psychiatrie.
  • Sprechstunde in deutscher, französischer, englischer, portugiesischer und italienischer Sprache. 
20375 Annette Mühe-Hyzy
CHL - CHL Centre

Psychiatrie

Fax :
  +352 4411-6356
CHL Centre

Unité d'hospitalisation 53

Tél : +352 4411-4553
CHL Centre

Unité d'hospitalisation 50

Tél : +352 4411-2740
CHL - CHL Centre

Psychiatrie - Hôpital de Jour pour Adultes

Fax :
  +352 4411-6686
Organisation

Organisation

Le Centre Hospitalier de Luxembourg est un établissement public géré selon le droit privé sous la tutelle du Ministre de la Santé. Il est administré par une Commission Administrative composée de 13 membres représentant le Ministère de la Santé, la Ville de Luxembourg et la FNM (Fondation Norbert Metz) et le personnel.

La Direction du CHL est confiée à un Directeur Général assisté d’un Directeur Médical, des Soins et Administratif et Financier. Les activités cliniques sont regroupées dans 13 Départements Cliniques composés d’un ou de plusieurs services cliniques supportés par les activités cliniques de support. Les départements cliniques sont dirigés par un médecin chef de département et un cadre soignant chef de département. Ils dirigent conjointement le département sur base d’un partenariat médical et soignant. La Direction Administrative et Financière est composée de trois départements (Administration, Finances et Ressources Humaines) dirigés par des directeurs adjoints.

Monsieur Grégory Gaudillot

Monsieur Grégory Gaudillot

  • Coordinateur des opérations auprès de la Direction Générale
  • Directeur du Pôle Processus Support Clinique
  • Pharmacien Gérant/Chef de service

M. Grégory GAUDILLOT a fait ses études de pharmacie à l’Université Philippe Maupas à Tours jusqu’en 2003, puis une spécialisation en Pharmacie Hospitalière à l’Université Paris V à Paris (2003-2007).

Ancien interne des Hôpitaux de Paris (AP-HP), docteur en pharmacie, il a complété sa formation en 2012, avec un Certificat Interuniversitaire en Economie de la Santé, en Belgique (Ecoles de Santé Publiques ULB, ULg, UCL).

A partir de 2007, il a d’abord exercé en France comme pharmacien hospitalier au Groupe Hospitalier de la Pitié-Salpétrière (AP-HP) et à l’Agence Générale des Equipements et des Produits de Santé (AGEPS/AP-HP). Puis il a rejoint le Centre Hospitalier de Luxembourg en 2008.

Depuis 2010, il est le pharmacien-gérant de la Pharmacie du Centre Hospitalier de Luxembourg.

Depuis 2020, il est en charge pour la Direction médicale de la mission transversale Marketing, différenciation et réputation.

Depuis 2022, il est Directeur du pôle processus support clinique.

Depuis 2024, il est Coordinateur des opérations auprès de la Direction Générale.

Il est en outre membre de Comité Médico-Pharmaceutique et du Matériel Médical (CMPMM). Il est également membre du Comité de Pilotage de l’Achat Central, au sein de la Fédération des Hôpitaux Luxembourgeois (FHL). Il siège à la Commission des Experts pour l'enregistrement des médicaments au Luxembourg et au Conseil d'Administration du Luxembourg Medication Verification Organisation (LMVO).

Tel. : +352 4411-8765
20376 Grégory Gaudillot
CHL - CHL Centre

Pharmacie

Fax :
  +352 44 12 09

Horaires : 
Lundi au vendredi : 8h-17h30
Samedi : 9h-13h

CHL - CHL

Direction Administrative et Financière

Fax :
  +352 458762
Pédopsychiatrie - Unité Petite Enfance

Pédopsychiatrie - Unité Petite Enfance

Pour les enfants âgés de 0 à 6 ans manifestant un trouble précoce du contact, de la communication et de l’attachement, l’équipe propose une évaluation diagnostique spécialisée comprenant 

  • l’observation clinique de l’enfant et de ses relations
  • l’observation structurée selon les outils diagnostiques spécifiques pour l’autisme et les troubles envahissants du développement
  • une anamnèse développementale approfondie
  • l’orientation pour des examens complémentaires neurologiques ou génétiques
  • l’accompagnement des parents à travers les différentes étapes de vie de leur enfant

L’élaboration d’un plan de soins individualisé avec :

  • une prise en charge thérapeutique corporelle et relationnelle et/ou une prise en charge thérapeutique en groupe au Centre de Jour
  • une thérapie de soutien parentale et développementale

La concertation et la coordination régulières avec les professionnels du réseau impliqués.

CHL - CHL KannerKlinik

Coordonnées

Fax :
  +352 4411-6842
Les valeurs du CHL

Les valeurs du CHL

Le CHL fonde sa culture d’entreprise sur 5 valeurs, chacune déclinée en différentes dimensions. En découlent des engagements communs que chaque membre du CHL s’engage à respecter. Les valeurs du CHL sont rappelées dans son règlement général.

La recherche de l'excellence

Compétence, expertise, innovation, qualité, compétitivité, professionnalisme, multilinguisme

Le CHL s’engage à mener une politique de recrutement au plus haut niveau et à assurer une formation professionnelle continue pour le maintien et le développement des compétences. Les pratiques médicales, soignantes et managériales du CHL doivent correspondre aux standards internationaux. L’enseignement et la recherche pratiqués sont les promoteurs de l’expertise et de l’innovation. Les programmes de qualité du CHL s’inscrivent dans une dynamique volontaire d’amélioration continue.

L'engagement de solidarité

Justice, égalité des chances, motivation, intégration, proximité, responsabilité

Le CHL veille à l’équité de l’accès aux soins et met au cœur de ses actions l’égalité de traitement des personnes quelles que soient leurs opinions philosophiques, morales, religieuses ou politiques. Il exerce une responsabilité sociale, sociétale et environnementale et reste attentif à la situation des personnes vulnérables, des patients et des collaborateurs. 

Le partage des connaissances

Formation, information, expérience, interdisciplinarité, complémentarité, travail d'équipe

Le CHL mène une politique de formation et d’information adaptée aux besoins de chacun. Il développe l’enseignement et la recherche avec la volonté d’assurer le transfert de compétences à chacun d’entre nous. Il tient compte et valorise l’expérience de chacun.

Le respect de la personne

Humanisme, empathie, écoute, confiance, tolérance, confidentialité

Les relations avec autrui, les patients autant que leur entourage, les collègues et partenaires, sont dirigées par le respect des droits de la personne, de sa dignité et de son individualité, et de son droit à la confidentialité.

L'exigence d'intégrité

Honnêteté, transparence, éthique, exemplarité, courage

Le CHL fait de l’intégrité un critère absolu de conduite avec tous les interlocuteurs et partenaires. Le personnel s’engage à agir dans le respect de l’éthique et de la déontologie. 

Les missions du CHL

Les missions du CHL

La loi définit le CHL comme un centre de diagnostic, de soins, de traitement, d’hospitalisation, de recherche et d’enseignement. Ses missions se déclinent comme suit :

Il est hôpital aigu :

L’organisation et les moyens du CHL sont centrés sur la prise en charge des pathologies aiguës, des pathologies graves, des urgences chirurgicales et médicales, et des soins intensifs.

Il est hôpital avec missions nationales :

Le CHL dispose de neuf services nationaux ainsi que d’équipements nationaux comme le PET Scan, la lithotritie extra-corporelle et le laboratoire de fécondation in vitro. Il assume un service de garde permanent pour l’ensemble de la KannerKlinik ainsi que pour les services nationaux. 

Médecine de pointe – Le CHL intègre 12 services nationaux du pays :

-    Chirurgie Pédiatrique
-    Hémato-Oncologie
-    Immuno-Allergologie
-    Maladies Infectieuses
-    Néonatologie Intensive
-    Neurochirurgie
-    Pédiatrie Spécialisée
-    Procréation Médicalement Assistée
-    Psychiatrie Infantile
-    Soins Intensifs Pédiatriques 
-    Stroke Unit Niveau 2
-    Urgence Pédiatrique

Il est hôpital avec missions de santé publique :

Le CHL participe activement à la politique de prévention contre les maladies infectieuses et à la lutte contre le sida. Les services de psychiatrie de l’enfant, de neuro-pédiatrie et de pédiatrie sociale répondent à un besoin de santé publique. Par convention avec le Ministère de la Justice, le CHL assure le service médical du Centre pénitentiaire. Il est lié par neuf conventions à l’état du Grand-Duché pour des missions diverses. 

Il est hôpital à caractère académique :

Le CHL est terrain de stage agréé pour la formation des médecins, pharmaciens et biologistes par le Ministère de la Santé belge et directement par plusieurs universités belges, françaises et allemandes. Depuis 2008, il est reconnu par l’Université de la Sarre comme « Akademisches Lehrkrankenhaus der Universität des Saarlandes ». Il participe activement à l’enseignement prodigué aux médecins en formation spécifique, en médecine générale et aux étudiants en médecine à l’Université du Luxembourg.

Dans le domaine des soins, le CHL est un terrain de stage pour le Lycée Technique pour Professions de Santé (LTPS) et pour les différentes écoles françaises et belges, les centres de formation des kinésithérapeutes, ergothérapeutes, diététiciens...

Il est hôpital avec vocation de recherche :

La recherche médicale au CHL s’articule autour de deux axes : la recherche de laboratoire, en collaboration avec le Luxembourg Institute of Health (LIH), et la recherche clinique à travers des études souvent multicentriques et des projets réalisés avec le Fonds National de la Recherche.

 

Pédopsychiatrie - Centre de jour

Pédopsychiatrie - Centre de jour

Le Centre de Jour propose une prise en charge psychiatrique et thérapeutique en groupe pour des jeunes enfants, dès l’âge de 3 ans, souffrant de troubles importants du développement psycho-affectif, de l’intégration familiale, scolaire et sociale.

L’équipe aide les enfants à structurer leur personnalité, à restaurer les liens structurants avec la famille et les autres enfants, afin de les ouvrir au monde en leur donnant le plaisir de découvrir et de penser.

Le projet de soins individualisé de l’enfant, établi avec la famille, comprend :

  • une observation relationnelle détaillée de l’enfant en groupe
  • une prise en charge thérapeutique en groupe et ajustée aux besoins et particularités de l’enfant et de sa famille
  • une intégration dans l’école du Centre de Jour encadrée par deux enseignants spécialisés
  • des entretiens familiaux thérapeutiques
  • une collaboration étroite avec les professionnels des structures scolaires, sociales et de soins
  • une réintégration de l’enfant ou une orientation vers une structure adaptée
  • un suivi thérapeutique ultérieur avec un soutien à l’intégration par des groupes de consolidation et des entretiens de famille
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